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推进带领小组当作员

组长
姜国钧 集团企业党委书记
副组长
栗美霞 (常务)集团企业党委副书记、纪委书记、工会主席
何可人 集团企业副总经理、际华集团股份企业党委书记
徐建华 集团企业董事会秘书、机关党委书记、人力资源部总经理
当作员
赵 柱 集团企业总经理助理、工会副主席
李宝赞 铸管股份企业党委书记
陈春生 集团企业党委委员、重工企业党委书记
赵卫生 置业企业党委书记
闫跃平 集团企业纪委副书记、审计风险部部长
刘其先 集团企业党群部副部长、团委书记
江贻送 集团企业人力资源部副总经理

推进带领小组办公室当作员

  • 主 任

    刘其先(兼)
  • 副主任

    江贻送(兼)
  • 联系德律风:

    010—59290105、59290032

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学习“海底捞”激发工会工作新活力

编辑:燕苍娜  发布时间:2011-10-19

    细细品味《海底捞你学不会》书中一个个鲜活的案例、一件件不起眼的小事,透出耐人寻味的创新思维和打点理念。在企业向世界500强、央企50强挺进过程中,在面向“十二五”开局之年的关键时期,刘明忠董事长推荐学习这本书意义匪浅。也对于大师进一步做好工会工作给以许多启迪和思索。

    一、阐扬工会优势,为职工素质能力提升搭建平台

    海底捞是所大学校,员工称之为“海大”。在这里不仅创造效益,更能培养人。

    人的因素是企业发展的关键要素,企业核心竞争力是人才的竞争力。随着企业的快速发展,出格是在企业向世界一流企业奋进中,锻造一支高素质的职工队伍是实现各项发展目标的重中之重。工会组织要积极阐扬“大学校”作用,以建设“四个一流”职工队伍为目标,以“创争”活动为载体,深入开展职工素质提升工程,通过广泛开展职工岗位练兵、技术比武、技能大赛、创建职工书屋等活动,为职工当作才搭建平台,为职工学技能、提素质创建广阔的发展空间,使职工在为企业创造经济效益的出产实践中提升素质、建功当作才,努力为企业培养一支具有一流职业素养、一流业务技能、一流工作作风、一流岗位业绩的职工队伍,为提升企业竞争力奠定坚固的基石。

    二、 关心员工当作长,营造职工与企业共同发展的和谐氛围

    海底捞工会有着特殊的使命,工会不仅仅要关心员工的伤风感冒,更重要的是为他们提供改变命运的平台。提供足够的职位来改变更多海底捞人的命运,给员工提供靠双手改变命运的平台,这才是对员工的真正关心。

    企业的发展与职工的命运紧密相连,在日趋激烈的市场竞争中,企业的兴衰,直接关系到每一名职工的发展和生存。刘董事长在集团一届二次职代会讲话中指出,“十二五”发展战略的实施,必须由职工参与,必须由职工共享发展当作果。工会组织是联系企业和职工的桥梁和纽带,助推企业的发展,关心职工的当作长义不容辞。一方面要组织带动职工在企业出产建设中阐扬主力军作用,通过开展增产增收、劳动竞赛、节能减排等形式的群众性竞赛活动,引导职工投身企业“十二五”建设,为企业实现各项经营目标建功立业。另一方面要通过签定集体合同,开展工资集体协商等形式,有效的维护职工的合法权益,从源头上关心职工,服务职工,使职工共享企业发展当作果。同时还要不断增强职工主人翁责任意识,以实际行动关心企业发展、融入企业发展,努力营造企业与职工共同发展的和谐氛围。

    三、建好职工之家,增强企业职工幸福感和归属感

    在海底捞有句众所周知的话,“员工是一个一个吸引的”。一名大学毕业生,最终抉择留在海底捞,他深有感触的写到“我抉择扎根在海底捞,是让我感受到了家的温暖”。

    马斯洛的需要层次理论认为,归属和爱的需要是人的最高层次的心理需要。企业职工的归属感,是凝聚职工精神和力量的重要源泉。  

    工会组织是职工之家的建设者,要把关心职工“冬送温暖,夏送清凉、一年四季送关爱”以及职工困难互助帮扶等活动发扬光大,安稳树立全心全意为职工办实事的思想,关心职工生活和身心健康,帮助他们排忧解难,使职工感受到企业“家”的温暖。同时要紧密结合新时期职工需求,以新的理念创新建家活动,在持续深化职工之家建设中,探索具有时代特色的“家”学问理念,为职工之家注入新内涵,不断有新跨越,全面提升职工之家建设的新水平、新品味,努力创建高标准的安全之家、维权之家、依靠之家和温暖之家,使建家活动与促进企业打点、形象工程建设和提高员工幸福指数紧密结合起来,把广大职工更加紧密的凝聚在企业周围,不断增强职工在企业的幸福感和归属感。

    四、敬重依靠职工,以创新精神助推企业持续健康发展

    海底捞一系列差异化“变态”服务,只能通过每一个员工的大脑创造性的实现。海底捞企业清楚的认识到,人最值钱的是大脑,大脑能创造、解决流程制度不能解决的问题。工作中许多看似平常的小事,离不开员工用心工作、用脑思考的精神。

    海底捞的创新精神,为大师工会进一步做好职工创新创效工作,注入了新的生机。职工是企业发展的主体,职工的智慧和创造是无穷的,大师只有充分敬重职工、依靠职工、真情关爱职工,充分阐扬职工的创造潜能才能实现企业持续发展。工会组织要通过组织职工参与企业民主打点等形式,积极引导职工主动思考、主动创造、积极为企业发展建言献计,并通过深入开展职工小革新、小创造、合理化建议等活动,激发职工创造潜能。通过创建职工“创新工作室”,阐扬劳模、能工巧匠、技术能手等创新领军人物的作用,带领全体职工安身本职岗位创新创效,为企业的发展献计出力,使职工当作为企业发展坚强的支柱。

    海底捞的经营理念和创新思维,为工会工作提供了许多借鉴,同时也为做好新时期工会工作提出了新的课题,学习海底捞必将为工会工作拓展新的思路注入生机,让工会服务职工群众的路子越走越宽、越走越实。

 



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