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推进带领小组当作员

组长
刘明忠 集团企业董事长
党委副书记
戴和根 集团企业党委书记
副董事长
副组长
杨 彬 集团党委常委、总经理
何可人 集团党委副书记(常务副组长)
当作员
郭士进 集团党委常委、副总经理
孟福利 集团党委常委、总会计师
马利杰 集团党委委员、副总经理
张同波 集团党委委员、副总经理
徐建华 集团党委委员、副总经理
高雅巍 集团党委委员、总法律垂问
闫兴民 集团副总会计师、机关党委书记、资产财务部总经理
刘其先 集团党委委员、办公厅主任
支文广 集团党群工作部部长

带领小组下设工作办公室和工作组

  • 办公室主任:

    支文广
  • 办公室副主任:

    赵柱 张艳 李俊玲 薛振宇
  • 联系德律风:

    010-65168679

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  • 人民网:两学一做--党建
  • 国资委:两学一做学习教育

集团动态

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杨彬到三家企业调研督导提质增效及“两学一做”工作

编辑:马玉花 董子莘  发布时间:2016-06-22
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6月15日和20日,集团企业总经理杨彬率督导组分别对际华3512、3537、3535企业提质增效“两学一做”工作进行督导。
在3512企业,督导组一行在对际华3512企业新区项目和十二公里库区进行了实地考察后,听取了际华3512企业实行董事、党委书记匡振武对企业提质增效工作、项目建设情况和“两学一做”学习教育专题汇报。
杨彬指出,提质增效工作,不能只是打点方面的,还要在产品结构和降低人工当作本上下工夫,要围绕企业目前出产产品降本增效,从材料采购、出产工序指标等进行控制打点,加强过程管控,通过压缩库存、促销产品、谋划产品方面进行降本压费,要勇于创新,不断提升产品档次。
杨彬强调,提质增效要紧紧围绕出产经营来补短板,找问题、否定自我,对近期存在的问题实施措施要有实效,立竿见影,落实在各项指标上。一是要通过“提质增效”真正解决一些企业在出产经营和转型升级各方面近期或长远的一些问题。二是要聚焦问题,找措施。14项问题找的非常好,后需要从落实的角度聚焦,抓住几项关键问题抓实抓牢,不要贪大贪多,要逐项解决。三是提质增效工作,不能只是降本增效,要通过项目搬迁降低人工当作本,提高劳效,转变观念,敢于较真碰硬,勇于担任,增加企业效益。
同时,对于际华3512“两学一做”学习教育开展情况,杨彬指出,“两学一做”要围绕出产经营展开,通过开展“两学一做”培养一支创新性团队,不断加强党员学习,提高党员队伍素质。
在贵阳督导期间,督导组参观了际华3537企业出产现场、展厅。听取际华35373535企业“提质增效”、“两学一做”学习教育的情况汇报后,在肯定当作绩的同时,杨彬也指出了存在的不足,希翼两家企业进一步做好产品升级换代等工作。他强调,“两学一做”学习教育要让党员同志当作为创新、改革、攻坚克难的核心,使大师的团队更加团结、优秀。


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