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组  长 刘明忠 集团董事长、党委
  书记兼新兴铸管股份董事长
副组长 沙 鸣 集团董事、总经理
  党委副书记兼际华股份董事长
  郭士进 集团副董事长、党
  委常委
当作  员 何可人 集团党委常委、副
  总经理兼际华股份党委书记
  杨 彬 集团党委常委、副
  总经理兼新兴重工董事长
  孟福利 集团党委常委、总
  会计师
  马利杰 集团副总经理、党
  委委员兼新兴发展董事长
  张同波 集团党委常委
  总经济师
  徐建华 集团党委常委、董
  事会秘书、党委组织部长
  高雅巍 集团总法律垂问、
  党委委员
  刘其先 集团党委委员、党
  群工作部部长
  闫跃平 集团纪委副书记、
  审计风险部总经理
  张秋敏 集团纪委副书记、
  工会副主席、信访办主任
  闫兴民 集团纪委委员、机
  关党委副书记、资产财务部总经理
  江贻送 集团党委组织部副
  部长
  支文广 集团党群工作部副
  部长
  薛振宇 集团工会办副主任
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主  任 徐建华 (兼)集团党委常
  委、董事会秘书、党委组织部部长、机关党委书记
副主任 刘其先 (常务) 集团党
  委委员、党群工作部部长
  闫跃平 集团纪委副书记、审
  计风险部总经理
  张秋敏 集团纪委副书记、工
  会副主席、信访办主任
  江贻送 集团党委组织部副部
 
  支文广 集团党群工作部副部
 
  薛振宇 集团工会办副主任
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《新华社》新兴际华集团把精兵简政作为刹"四风"特效药

作为有8万员工的大型企业集团,总部机关却始终控制在60人左右;作为世界500强企业,带领干部却一律不配秘书、不配专车;树立“省一分钱比挣一分钱容易”的节约理念,促进打点当作本同比降低3%……

  今年以来,新兴际华集团以精兵简政入手,以“准、狠、韧”“不达目的不收兵”的气魄狠抓“四风”整改,实现了企业改革发展、干部正风肃纪双促进。

  精兵简政、轻车简从

  新兴际华业务涉及纺织、钢铁、应急救援等多个领域,下属100多户企业遍布全国和海外多个国家,但集团总部机关却始终控制在60人左右;集团主要带领不配备秘书,也没有固定用车;所有部室负责人配备不超过2名,并且都与部门人员“同一大间”办公,这看似与此中央企业和世界500强企业的名头很不相称。

  更为人称道的是,在国有企业出格是中央企业“三项制度”改革举步维艰的大背景下,近年来新兴际华全面强化“人员能进能出、岗位能上能下、收入能增能减”的激励机制、调整中高层打点人员100多人次。

  “省一分钱比挣一分钱容易,这是大师的节约理念,也是大师‘反四风’实践中的切身体会。”集团总经理沙鸣说。今年1月至10月,新兴际华集团带领职务消费同比降低14.9%;集团合并“三公”经费同比降低15.15%。出格是这种当作本理念融入企业学问之中,使得整个企业当作本降低了3%-5%,相当于创造了数亿元的利润。

  建章立制、善治健行

  在教育实践活动中,新兴际华深入阐发各个环节的问题状况、问题当作因、问题措施,坚持“问题未清”不放过、“当作因未明”不放过、“措施未办”不放过,确立整改节点和标准。目前,整改率已达到40%,制订修订制度31项。

  过分追求发展速度和发展规模带来的盲目决策、乱铺摊子等问题,是很多企业的“通病”。而新兴际华安身顶层设计,依托规范的董事会建设制定《层级打点手册》,规范了7大类39项制度,实现隐蔽权力公开化,集中权力的分散化;出格是其创新实行外部董事“一票缓决制”,为企业科学决策、有效决策提供了有力支撑。

  新兴际华集团董事长刘明忠说明说,“一票缓决制”要求所有议案只要有1名外董反对就暂时不予上会表决,直至通过反复沟通、深入调研所有外部董事认同为止,充分敬重外部董事。

  “这有效提升了决策效能,近年来董事会批准的52个投资项目中,有23个项目已完当作、26个项目已开工;大师还探索推行‘全程跟踪制’,及时决策终止了因形势变化而失效的投资项目和议案,避免了8亿元损失。”刘明忠说。

  扎根接地、人企共进

  为保证“四风”整改能够接地气,新兴际华要求每名集团带领调研时间每年不少于三分之一,每年提交不少于3篇调研报告或工作建议,集团带领班子当作员每年到联系点不少于4次,听取基层群众意见30人次以上。

  “整改必须顺应职工群众的等候,解决职工群众的切身利益问题,让职工群众看得见、有感觉、得实惠。”刘明忠说。今年1月至10月全集团先后有8.7万人创油分廖参加各类职业技能培训,慰问走访职工4600多人次;创立员工思想动态阐发调研制度、员工心理疏导机制、职工收入增长与企业利润增长挂钩制度;施行模拟法人运行机制,让职工群众当作为“虚拟法人”,使职工由“机器人”变为“智能人”,实现“我的收入我做主”。

  “通过这些举措,大师不仅在教育实践活动中取得初步当作效,‘四风’问题得到有效遏制,还推动了企业和员工共同发展。”沙鸣说,新兴际华核心企业新兴铸管的利润总额不仅位居全国钢铁行业前三,20.5%的经济技术指标还位居同行业首位,企业竞争力显著提升。(记者 何宗渝 马姝瑞)

http://news.xinhuanet.com/politics/2013-12/08/c_118464000.htm

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